今年以來，青島藍谷積極應對疫情影響，全面落實“雙招雙引”攻勢，充分發揮功能區體制機制改革優勢，統籌推進疫情防控和經濟發展兩手抓、兩促進，堅持市場化、平臺化、生態化、攻堅思維，充分釋放改革活力，開啟經濟發展逆勢上揚的新局面。一季度青島藍谷新簽約項目49個總投資212億元，投資額和數量分別同比增長2.4倍和8.8倍，新增市場主體222家，同比增長40.5%；培育科技型中小企業20家，達到2019年全年水平，實現項目數量和質量兩個“大幅提升”。主要做法：

　　一是做好機制設計，充分激發招商活力。壯大“雙招雙引”市場化隊伍。成立國有專業招商服務公司，內設6個產業事業部，作為雙招雙引“一線作戰部隊”，局屬8個部門作為“戰略支援部隊”，兩個街道和協同辦作為“后勤保障部隊”，構筑“6+8+3”的雙招雙引作戰體系，組建五大戰隊，明確戰役打法，通過每周戰報等加強戰績考評。創新招商引資方式。由“面對面”改為“屏對屏”，通過青島藍谷融媒體中心建立網上招商專區、網上會客廳，全面發起“云洽談”，開展“不見面”招商。二是做強平臺支撐，全面創意集聚資源。堅持“雙招雙引”向產業組織轉型，依托“企業系”平臺做強特色產業，依托“國科系”“大學系”平臺推動產業發展，依托“會系”平臺深化開放合作。打造以信息、海洋生物、海洋技術裝備產業為主導，以眾創服務、高端服務、金融產業為支撐的“3+3”產業體系。三是做優生態環境，精準加強政策供給。進審批流程再造，實行一窗受理、后臺辦理、一窗出件，提升政務服務便利化水平。開辦商事主體登記三大類33項業務，基本實現了從開辦注冊、立項用地、規劃許可、施工許可、竣工驗收的全流程閉環運行。把人才作為環境的核心要素，將工作重心轉向人才服務、筑巢引鳳，堅持政策“引才”、平臺“聚才”、產業“興才”、環境“留才”，多措并舉增加人才公寓供應量，解決人才在子女入學等方面的后顧之憂，形成項目與人才良性互動的良好局面。四是做實要素保障，聚力突破項目攻堅。創新建立即墨區與藍谷協同發展機制，樹立“局區一盤棋”的理念，成立協同發展領導小組，推進經濟、科技、人才、產業等各方面協同聯動。聯合即墨區相關部門制定了協同推進科技成果本地轉化的工作方案，協同即墨區相關部門建立146家規上高企數據庫，構建協心同力、同戰共贏新局面。

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