“項目建設進度如何？”“還有哪些需要協調解決的困難？”“這是‘金牌團隊’服務一張圖和所有專員的通訊錄，如果在審批過程中遇到任何問題都可以聯系我們。”……在香港穗禾集成房屋智造項目施工現場，即墨區服務保障重大項目“金牌團隊”聯絡員郭玉成一邊與項目負責人交流，一邊在筆記本上記錄下反饋內容。

位于青島即墨綜合保稅區的香港穗禾集成房屋智造項目施工現場，吊車、塔吊、混凝土泵車馬力全開。“項目已經完成土建基礎施工，將于年內正式建成投產。”項目施工方負責人說。該項目是2024年省級重點項目，總投資1.5億美元，主要建設智能化集成房屋生產基地，生產可移動折疊房屋、辦公室等產品，主要出口美國、加拿大等國家和地區，建成后預計實現年產值11億元。 

前期走訪過程中，“金牌團隊”得知項目辦理手續時間緊迫的情況后，立即啟動“專員吹哨、專班報到”工作機制，相關服務專班協同聯動、密切配合，僅用1天就為其核發施工許可證，保障了項目及時開工建設。 

即墨充分發揮區工程建設項目審批制度改革領導小組成員單位協同聯動作用，由區行政審批局牽頭行政審批服務系統成立區級“金牌團隊”，將省、市、區三級重點建設類項目納入“金牌團隊”服務范圍，按照“全程跟蹤、緊盯需求、專員跟進、專班服務、協同聯動”的服務原則，優化項目服務，協調解決難題，全力保障重大項目早開工、早竣工、早見效。 

“我們的‘金牌團隊’圍繞重大項目全鏈條審批組建了8個服務專班。”即墨區行政審批服務局副局長趙振剛說，同時強化部門協同、區鎮聯動，為每一個重大項目配備區、鎮街及功能區兩級4名服務專員，全力提供全過程、定制化、個性化審批服務，重點解決難點堵點問題。 

不斷優化持續向好的營商環境，是激發市場活力的源動力。今年以來，即墨區結合“金牌團隊”服務，進一步完善常態化服務機制，做到“政策送上門，服務找上門”，推動重大項目“提服務、提效能、提速度，促落地、促審批、促開工”。截至目前，“金牌團隊”已到48個重點項目現場問需求、送政策、解難題。

來源：青島日報

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