今年以來，市供銷社按照市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞年初確定的圍繞“一條主線”、聚焦“三大目標(biāo)”、抓好“六項重點”的“136”工作思路，穩(wěn)中求進(jìn)、實干擔(dān)當(dāng)，強化措施、狠抓落實，扎實推動各項工作取得新進(jìn)展、新成效，呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢。

一、上半年工作完成情況

（一）“三大體系”建設(shè)提質(zhì)增效

農(nóng)資供應(yīng)能力不斷提升，新建農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點14處，持續(xù)拓展平度、萊西市場，全系統(tǒng)銷售化肥2.5萬噸、農(nóng)藥159噸，其中銷售“魯供”“青供”化肥2100噸；“綠色農(nóng)資”升級行動深入開展，組織科技下鄉(xiāng)宣傳活動，加強農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管，有力保障了春耕備播、“三夏”生產(chǎn)等重要農(nóng)時節(jié)點的農(nóng)資供應(yīng)。

農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)不斷拓展，今年繼續(xù)爭取總社農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點資金1700萬元，新培育農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體5家，達(dá)到26家，全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)達(dá)到138萬畝次，同比增長6%以上；積極爭取小麥“一噴三防”政府購買服務(wù)項目，服務(wù)面積64萬畝；組織開展“農(nóng)民大講堂”培訓(xùn)6期，培訓(xùn)農(nóng)民300余人次。

農(nóng)村商品流通體系不斷優(yōu)化，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站4處，改造縣域集配中心1處，西海岸糧食應(yīng)急保障基地建設(shè)加快推進(jìn)；開展農(nóng)村寄遞物流業(yè)務(wù)，規(guī)劃建設(shè)西海岸新區(qū)鐵山物流園快遞分揀中心；開展提振消費行動，全系統(tǒng)開展“供銷集市”產(chǎn)銷對接活動40次，依托永旺公司等企業(yè)開展家電以舊換新2000多萬元。

（二）“兩項工程”建設(shè)有序推進(jìn)

基層組織能力提升工程加快推進(jìn)，高質(zhì)量推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，目前已基本完成項目申報遴選工作，西海岸新區(qū)的為農(nóng)服務(wù)中心已開工建設(shè)；統(tǒng)籌推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心與基層社建設(shè)，改造提升薄弱基層社3處，恢復(fù)重建“空白”基層社3處，爭創(chuàng)“千縣千社”示范基層社1處；積極推進(jìn)與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合打造具有供銷特色的“科技小院”；開展社村共建試點，目前已在西海岸新區(qū)、萊西市啟動開展兩個社村共建試點。

社有企業(yè)提質(zhì)增效工程穩(wěn)步推進(jìn)，依法依規(guī)推進(jìn)與日本永旺集團合作協(xié)議續(xù)簽工作，四個所屬單位的內(nèi)部審計整改工作基本完成，部分企業(yè)遺留問題解決穩(wěn)妥推進(jìn)，“供銷”字號使用及“青供”商標(biāo)品牌保護(hù)工作不斷完善；積極爭取總社、省社支持，加強市與區(qū)市社的“1+6”合作，推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、中棉物流產(chǎn)業(yè)園等項目合作。

（三）作風(fēng)能力建設(shè)成效明顯

深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育扎實推進(jìn)，一體推進(jìn)學(xué)查改，學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效；機關(guān)黨建、制度建設(shè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、宣傳推廣、調(diào)查研究等工作全面推進(jìn)，黨員干部的精氣神明顯提升，實干擔(dān)當(dāng)?shù)母蓜琶黠@彰顯；新聞宣傳質(zhì)量明顯提升，上半年發(fā)布新聞報道102條，省級及以上媒體26條；黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深化，風(fēng)險防控措施有力，安全穩(wěn)定形勢總體良好，為供銷事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。

在工作取得一定成績的同時，也要清醒認(rèn)識到當(dāng)前工作仍然存在一些問題與不足。一是重點工作進(jìn)展不平衡。對標(biāo)年初確定的重點工作，有的工作推進(jìn)較快，有的則推進(jìn)較慢，有的辦法不多，成效不夠明顯，有的工作則區(qū)市進(jìn)展不平衡。二是亮點典型工作不多。圍繞主責(zé)主業(yè)，仍然缺少在全國全省推廣的經(jīng)驗做法，改革創(chuàng)新的新舉措新思路缺少總結(jié)推廣、宣傳引導(dǎo)。

二、下半年工作打算

下半年，市供銷社將按照市委、市政府的部署要求，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，緊緊圍繞“136”工作思路，進(jìn)一步強化穩(wěn)中求進(jìn)、實干擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新、進(jìn)位爭先的意識，確保高質(zhì)量完成全年各項工作任務(wù)。

一是以貫徹落實“136”工作思路為抓手，進(jìn)一步推動各項工作提速提質(zhì)。對標(biāo)對表年初細(xì)化的38項目標(biāo)任務(wù)和各項考核目標(biāo)，細(xì)化工作進(jìn)度，實化工作措施，狠抓工作落實，加快工作節(jié)奏，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，爭取進(jìn)位爭先，確保各項工作圓滿完成。

二是以為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提升為農(nóng)服務(wù)綜合能力。進(jìn)一步加大工作力度，對照目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容、保障措施等要求，堅持全程督導(dǎo)落實，嚴(yán)格建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，確保建一個、成一個。統(tǒng)籌整合資源，協(xié)同推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)與基層供銷社改造提升，豐富為農(nóng)服務(wù)場景和內(nèi)容，真正把為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)成為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺。

三是以加強系統(tǒng)內(nèi)上下聯(lián)合合作為抓手，進(jìn)一步提升社有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。積極爭取總社、省社支持，推動更多項目合作。加強與區(qū)市社合作，堅持市社與區(qū)市社“1+6”的合作發(fā)展模式，爭取下半年實現(xiàn)突破、見到成果。積極開展社村合作，探索與村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民合作社的合作路徑，扎實開展好社村合作試點。穩(wěn)妥推進(jìn)歷史遺留問題解決，嚴(yán)格規(guī)范投資決策程序，健全投資企業(yè)管理制度。

四是以扎實開展機關(guān)作風(fēng)能力“強基提質(zhì)”活動為抓手，進(jìn)一步提升黨員干部實干擔(dān)當(dāng)、爭先創(chuàng)優(yōu)能力。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。持續(xù)開展“強基提質(zhì)”活動，突出規(guī)范化建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、機關(guān)文化等重點內(nèi)容。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢廉政防線，確保干成事、不出事。加強工作宣傳推廣，多出亮點，多出經(jīng)驗，營造良好發(fā)展氛圍。

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