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    關于打造青島世界級 海洋科學研究中心的建議
    青島政務網 發布日期 : 2016-02-22
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      胡建廷  青島國家海洋科學研究中心

      2015年2月,青島海洋國家實驗室理事會正式組建,由國家科技部、財政部、國家自然科學基金委、國家教育部等11個部委,以及山東省和青島市政府共同組成,負責統籌青島海洋國家實驗室建設,推進體制機制改革試點工作,圍繞重大科技任務、重大科學工程、重大科學方向,構建開放、包容、多元、網絡化的新型研發機構。預示著青島海洋國家實驗室一切前期準備工作就序,正式進入靈活高效運轉的軌道,開始由培育期和栽培期進入掛果期和收獲期,很快將躋身世界級海洋科學研究中心行列。

      近30年正是國際海洋科技飛速發展的時期,也是我國海洋經濟和科技事業遍地開花的躍升期。因目前青島海洋國家實驗室的運作不成熟,青島作為國家多年來海洋科技資源配置的重鎮和“國家隊”,不僅取得的成績與所擁有的雄厚資源不相匹配,而且對于沿海省市的相對優勢也在逐步喪失。青島海洋國家實驗室無論采取實體化還是虛擬化運行,都存在兩難境地,且國內外尚無成熟經驗可資借鑒。

      目前,以青島為中心,聚集了50多家國家級和省市屬海洋科研和教學機構,擁有上萬人的海洋科技人員,20名海洋界兩院院士,20多艘海洋調查船,30多個省部級重點實驗室,10個博士后科研流動站和工作站,9處海洋科學觀測臺站,形成了學科配套齊全、人才梯隊優化、基礎設施精良的海洋科研開發體系,堪稱“國家隊水平”的海洋科技隊伍,托起了我國海洋科技研發的“半壁江山”。因此,以青島海洋國家實驗室為龍頭,加強高瞻遠矚且符合當下的頂層設計,加大具體環節的執行力度,大幅降低機會成本,在努力實現讓參與各方充分受益的同時,盡快躋身世界海洋科學中心。這是大國崛起和海洋強國戰略的必然要求,是深化科技體制改革的必然要求,是爭創一流勇攀高峰的必然要求。

      一、圍繞激發人的潛能多做加法,力求走得準

      把培養引進鍛煉使用一流人才,全方位寬視野激發人才潛能放在首要位置。

      (一)立足本土培養,優化人才生長環境。做好頂層設計和人才規劃,加大涉海青年人才培養力度,優化涉海高端人才生長的法制環境、生活工作環境和金融環境。

     ?。ǘ┮劳兄卮罂蒲衅脚_,強化人才凝聚優勢。吸引和留住高層次人才,科研條件尤為重要。通過重大平臺吸引國際一流的人才、創造靈活的運行機制、配備精良的科研裝備。

     ?。ㄈ﹦撔乱乓菣C制,提高人才使用效率。人才引進是一種“嫁接式”的人才培養方式,通過直接對外引進涉海高端人才是降低人力資源成本的有效方法。既要以全方位的考核項目保證引進質量,又要以人才評級的方式區別引入,確保引入所需人才、激發人才干事創業的積極性,以事業共同體為核心加強人才的實質引進。

     ?。ㄋ模┲匾暩叨巳瞬判睦硇枰?,形成高效的人才激勵機制。要為高端人才進行合理的職業生涯規劃,營造高端人才認同的組織文化,提供富有挑戰性的工作,給予高端人才充分授權和尊重,創建良好的人際關系環境。

      二、圍繞消弭利益分歧多做減法,力求走得穩

      參與各方有著不同的利益訴求,個別方面差異很大甚至是完全相背的。如能盡最大可能消弭各方面的利益分歧,將取得事半功倍的效果。

      (一)正確處理好中央和地方的關系。中央政府代表國家利益,重宏觀重基礎重長遠,地方政府代表地方利益,重微觀重應用重實效;中央政府有政策有資金,地方政府有土地有服務。青島海洋國家實驗室一旦建成,躋身世界一流海洋科學中心行列,最為得益的是地方,為了國家目標和需求,中央有必要加大扶持力度,地方有必要犧牲一些現實利益。這是共同利益最多、分歧最少的環節,也是整個改革和建設進程成敗的關鍵所在。

     ?。ǘ┩咨铺幚砗蒙綎|和青島的關系。山東對青島有名義管轄權和對主要領導人的任命權,青島則是擁有規劃權和建設權的地主。雙方關系的主要焦點在于誰對日常管理和運行擁有決定權,次要焦點在于山東在不能獲得青島財政稅收的同時卻投入巨資,海洋國家實驗室如何更好地服務于青島以外的藍區建設。這樣,雙方必須各自讓渡一部分權力,互相把對方的事當作自己的事,把自己的事視為對方的事,擱置爭議,戮力同心,共同建設。

      (三)積極協調好政府部門和科研教學單位的關系。政府部門更多考慮的是全局和公眾利益,各參與單位則考慮自身利益更多一些,可以共苦難以同甘是雙方關系的真實寫照。雙方必須在過苦日子時想著如何過好日子,在過好日子時如何過富日子,在過富日子時如何過讓人生升華的日子。鐵打的營盤流水的兵,誰如果只為一己之利,輕慢或放棄共同利益,歷史會作出自己的判斷。

     ?。ㄋ模┣‘斊胶夂酶骺蒲薪虒W單位之間的關系。青島海洋國家實驗室的建設之所以不能走楊凌模式,很重要的一條就是5家海洋單位都實力強大且難分伯仲。誰也不服誰,誰都想當老大,是最核心的問題。即使現在有更多的單位參與進來,也難以改變這種格局。這樣,只能在政府強壓和各單位主動退讓之間尋找最恰當的平衡點,最好的策略是頂層設計出各方共贏的模式,以各單位最小的讓步換取最大的共同利益。

     ?。ㄎ澹o縫對接好科技人員與所在單位的關系。按現有海洋國家實驗室的設計思路,肯定要從各參與單位借用一些科技人員作為客座研究員或流動編制,這些人借用期間和期滿后如何最大程度地保障他們的利益,并不是單純提高工資福利待遇就可以解決的。應該利用好現在事業單位改革中,對人員由身份管理轉為崗位管理的機會,讓他們享受到與在原單位工作同等甚至更好的待遇,比如采取一些援疆援藏人員的優惠政策,增強為國家目標服務的使命感和榮譽感。

      三、圍繞增強整體效能多做乘法,力求走得順

     ?。ㄒ唬┩晟平y籌兼顧的頂層設計。重點把握好明確的目的性、科學的原則性、高度的靈活性、改革的配套性、目標的前沿性等原則,圍繞創新驅動發展戰略和建設海洋強國的總體要求,以深化改革為主線,全力探索新的管理機制和運行機制,依托青島、服務全國、面向世界,建設國際一流的綜合性海洋科技研究中心和開放式協同創新平臺。

      (二)組建一個高瞻遠矚的領導機構。像青島海洋國家實驗室這樣非真正意義上實體化運行的機構,由于涵蓋和牽連到太多的部門,對上爭取對下服務對外溝通對內協調的情況太多,對領導機構的要求也極高。現有理事會和主任委員會的架構,類似黨委領導下的所長負責制,應該是合乎國情且可行的。理事會要考慮廣泛性和權威性的統一,重在議決大事,主任委員會要考慮專業化和年輕化的統一,重在開拓創新。

     ?。ㄈ嫿ㄒ恢Ь筛咝У墓芾黻犖?。標準配置是高學歷、高素質、高執行力,這有這樣才能更好面對全國一流、世界高水平的海洋科技領域和海洋科技人員隊伍。

     ?。ㄋ模┐罱ㄒ粋€高端精良的科研平臺。由于對科研條件和儀器裝備的高度依賴性,海洋國家實驗室必須投入巨資建設國際最高水準的科研平臺,并整合各參與單位現有海洋儀器設備,建立共管共用共享的海洋基礎條件平臺體系。

      四、圍繞強化正本清源多做除法,力求走得快

      青島要建設國際一流的海洋國家實驗室,必然要在快速前進和減輕負重之間作精妙平衡。只有堅持有所為有所不為,放棄貪大求全,才能達到快勝全勝完勝的目標。

      (一)專注基礎性前沿科學研究,放棄實用技術和產業化。前者是國家目標,后者是地方最愛,奢求在前沿導向的青島海洋國家實驗室里綻放應用技術之花,如同讓孔武有力的男兒和婀娜多姿的女子集于一身。海洋國家實驗室只管科學前沿的事,應用技術自然有一大批中下游科研機構來承接,彼此各專其事,各逞其技,各安其位,青島作為國際化海洋科學城的高端形象才會真正樹立起來。

      (二)專注核心海洋科學領域,放棄邊緣和外圍領域?;\統說來,陸地上的所有學科,海洋也基本全部涉及,但頂尖的海洋科學研究從來不是涵蓋所有領域,仍然集中在物理海洋、海氣相互作用、水文、海洋生物、海洋地質、海洋化學等幾個核心領域。這些是全人類共同面對的問題,也是世界頂尖海洋科技人員能深入討論交流和衡量較量的領域,較好地體現了科學的無國界性。當然,那些融鑄時代特征的交叉學科不在禁止之列,應該是體現水平彰顯特色的重要方面。

     ?。ㄈW⒑投煌墓芾砝砟?,放棄唯我獨尊的老大思維。青島擁有數量眾多、特色各異、高端成長的一批海洋科學教學機構,海洋國家實驗室做的是基礎研究和前沿科學的事,并不代表科技人員和管理人員一定高人一等,各參與單位的彼此分工和相互承接才是整個事業成敗的關鍵。

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