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    業務職能目標
    青島政務網 發布日期 : 2014-11-12
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    市政府辦公廳2014年度業務職能目標

    類別

    序號

    目標名稱

    目標內容

    工作目標

    1

    公文會議工作

    收文辦理提速,全年請示報告類公文辦結率96%以上;普發類政府文件不超過100件;全市性工作會議控制在55次以內。

    2

    政務督查工作

    實行全程跟蹤督查,推進落實36項政府工作報告公開掛牌督辦事項和10件市辦實事;督查落實市政府決策事項和市政府領導批示及交辦事項,辦結率不低于95%;開展市政府部門“向市民報告、聽市民意見、請市民評議”活動,完成對市政府部門社會評議工作。做好市政府領導聯系服務企業工作,組織開展集中走訪活動,及時解決企業發展中的困難和問題。

    3

    建議提案辦理工作

    堅持市政府領導聯系服務代表、委員制度,拓寬溝通聯系渠道,認真聽取代表、委員及各民主黨派、工商聯、無黨派人士的意見建議,出臺政府系統建議提案辦理細則;完善“二次辦理”、“三方面復”和“雙互動”工作法,邀請第三方全面評估辦理情況、政府部門辦理質量,提升建議提案辦理水平。

    4

    政務信息和新聞發布

    緊扣全市重點工作,貼近領導決策需求,編發政務信息400期,市政府領導批示不少于135條次;組織市政府新聞發布會不少于40場次。

    5

    政務調研工作

    圍繞市委、市政府重大決策部署以及領導關心、群眾關注的問題,完成各類政務調研報告40篇以上,其中市政府領導批示或進入市政府決策的不少于15篇。

    6

    應急管理工作

    出臺《青島市突發事件信息接報及協調處置工作規程》、《市政府領導赴現場處置突發事件工作要點》;修訂《青島市突發事件總體應急預案》、《青島市突發事件應急預案管理辦法》;加強世園會、APEC會議等重大活動期間的值守應急工作;組織開展青島市石油化工滅火救援實戰演練;指導區市、部門做好預案修編演練工作;以“學會應急”為主題,打造應急安全文化。

    7

    行政審批工作

    開展行政審批“兩集中、兩到位”改革工作,新進大廳行政審批事項和監督服務事項不少于50項;開展市區兩級審批事項、審批依據、申報材料、審批流程和審批時限標準化工作;建設行政審批信息資源共享庫,啟動證照電子化應用;全面推行網上審批,擴大外網申報范圍,將外網審查率提高到85%。

    8

    公共資源交易工作

    按照《青島市深化公共資源交易管理體制改革實施方案》要求,完成政府采購監督管理體制改革;建立中標企業業績公示制度,接受社會各界的監督;取消房建監理項目資格預審,建立房建監理項目完全資格后審制度。

    9

    招商引資統籌協調工作

    強化招商引資服務,印發《青島市招商引資活動管理辦法》;定期通報全市招商引資工作進展情況,全年編發《全市招商引資情況通報》不少于10期;優化“投資青島”網站,加大對我市招商引資軟環境宣傳工作,全年刊發招商動態不少于100篇。

    奮斗目標

    1

    深入推進政府網上公共服務體系建設

    制訂《青島市網上政務服務建設規范》,建設完善市、區(市)一體化網上政務服務平臺;整合政務服務資源,推進“一站式”網上服務,到2014年底,政府公共服務網辦率達到50%。組織市政府部門網絡問政400場次以上,部門平均回復率95%以上,回音壁回復率98%以上;向本地報刊推薦網絡問政典型案例見報不低于50個;改版青島政務網外文網站;開發青島政務網移動終端版;建成政府數據開放網站。

    2

    創新政務熱線服務工作

    進一步拓展熱線便民服務渠道,開通熱線短信服務,按期答復率達到98%,信箱按期回復率達到97%;依托“熱線青島”廣播節目微博、微信平臺,解答市民咨詢,解讀民生政策。強化群眾訴求督查落實,通過現場協調、召開協調會,解決市民反映的難點問題;定期分析市民反映熱點問題,完成服務民生發展調研報告不少于20篇。創新服務模式,開展“走出接話間”服務活動,進社區、進企業、進基層不少于5次;開展“走進接話間”監督活動,邀請群眾、社會監督員、媒體、部門負責人走進接話間,聽取意見建議,改進服務工作,“熱線開放日”不少于3次,局長專題接話不少于4次;邀請專家、學者研究熱線服務工作創新發展對策;通過平面報紙、廣播電臺、電視臺和網絡等媒體渠道,通報群眾訴求辦理典型案例不少于24次,不斷提高熱線服務水平和群眾滿意度。指導全市政務熱線規范服務工作,印發《關于加強全市政務服務熱線群眾訴求辦理工作的通知》,統一轉辦事項受理、辦理、督查工作標準。加強內部管理和團隊建設,強化品牌建設,爭創先進團隊,提升政務服務窗口美譽度。

     

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