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    2012年度業(yè)務職能目標
    青島政務網(wǎng) 發(fā)布日期 : 2012-11-28
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    單位名稱:市政府國資委  主要負責人:于大江   聯(lián)系人:徐字國  聯(lián)系電話:83786807

    類別

    序號

    目標名稱

    目標內(nèi)容

    制定依據(jù)

    (對標情況)

    工作

    目標

    1

    國有企業(yè)改革調(diào)整重組發(fā)展,提升服務藍色經(jīng)濟發(fā)展能力

    完成青島港集團重組港投公司,為打造現(xiàn)代化“第四代”國際大港奠定基礎,助推西海岸率先發(fā)展;實施政府投資公司資源聚集和內(nèi)部整合,明確政府投資公司主業(yè)和功能定位;實施市政公用企業(yè)調(diào)整重組,優(yōu)化熱電能源企業(yè)和水務企業(yè)資源資產(chǎn)配置;推進海灣集團搬遷發(fā)展,啟動青鋼搬遷發(fā)展的前期準備工作。

    第十一次黨代會報告、政府工作報告、全市經(jīng)濟工作會議要求:深化國有企業(yè)改革,加大國企改革重組力度。深化投融資體制改革,推動政府投資公司向匹配戰(zhàn)略、主業(yè)突出、管理現(xiàn)代、帶動力強的現(xiàn)代企業(yè)轉型。系統(tǒng)整整市政類企事,建設運營高效、支撐力強的企業(yè)實體。

    2

    強化激勵約束力度,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值

    2012年監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值率(考核)103%以上。修改完善國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法。完成2011年度監(jiān)管企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核清算工作;與20戶監(jiān)管企業(yè)簽訂2012年度經(jīng)營業(yè)績考核責任書。

    第十屆市委第110次常委會議。第十一次黨代會要求:深化收入分配制度改革,加強企業(yè)工資分配宏觀調(diào)控。

    3

    提升監(jiān)管水平,發(fā)揮國有資本引領作用,助推藍色經(jīng)濟區(qū)建設

    規(guī)范國有產(chǎn)權轉讓行為,監(jiān)管企業(yè)國有產(chǎn)權入市交易率100%;規(guī)范國有資產(chǎn)評估報告審核備案工作,嚴格評估報告審核備案的質(zhì)量。強化國有資本收益收繳,監(jiān)管企業(yè)國有資本收益收繳入庫金額不低于10億元,安排國有資本預算支出不低于10億元,重點支持西海岸經(jīng)濟新區(qū)發(fā)展和企業(yè)技術研發(fā)投入。

    第十一次黨代會要求:健全要素市場體系,發(fā)展多層次資本市場,更好地發(fā)揮市場對資源配置的基礎作用。深化國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革,健全和完善有利于企業(yè)發(fā)展的體制機制。

    工作

    目標

    4

    加強風險管控,提升政府投資公司可持續(xù)發(fā)展能力

    強化政府投資公司風險管控,出臺《關于加強國有投資公司風險管控的意見》,防范金融風險;制定《加強國有投資公司自營項目管理的工作意見》, 對政府投資公司自營項目和政府項目實施分類管理和分類考核,提升政府投資公司可持續(xù)發(fā)展能力。

    第十一次黨代會要求:深化國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革,健全和完善有利于企業(yè)發(fā)展的體制機制。

    5

    強化國有經(jīng)濟運行分析,提升國有資產(chǎn)運營質(zhì)量

    著力提升國有資產(chǎn)運營質(zhì)量,推進監(jiān)管企業(yè)財務預算管理、決算管理和風險管理。出臺《青島市監(jiān)管企業(yè)財務預算管理暫行辦法》,推進監(jiān)管企業(yè)建立全面預算管理體系;制定《監(jiān)管企業(yè)年度財務決算審核工作方案》,完善財務決算審核制度;完善財務風險預警指標體系,開展財務風險預警分析,防范監(jiān)管企業(yè)財務風險。

    第十一次黨代會要求:深化國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革,健全和完善有利于企業(yè)發(fā)展的體制機制。

    6

    規(guī)范外派監(jiān)督管理,提高監(jiān)督質(zhì)量和效率

    強化監(jiān)督檢查,重點監(jiān)督檢查監(jiān)管企業(yè)“三重一大”決策制度貫徹落實情況及出資人關注的其他重大事項,如實反映和揭示監(jiān)管企業(yè)重大事項決策執(zhí)行中存在的主要問題及監(jiān)管企業(yè)財務、資產(chǎn)和運營方面的異常變動,對揭示的重大事項和主要問題提出整改意見并監(jiān)督整改落實。

    第十一次黨代會要求:深化國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革,健全和完善有利于企業(yè)發(fā)展的體制機制。

    7

    落實中央企業(yè)與地方國資委負責人會議在青召開

    全力爭取中央企業(yè)和地方國資委負責人研討會在青召開,以中央企業(yè)齊聚青島為契機,為我市區(qū)(市)、園區(qū)、企業(yè)開展對中央企業(yè)的招商引資創(chuàng)造機遇,助推我市新一輪城市發(fā)展戰(zhàn)略實施。完成市政府下達的年度招商引資任務。

    第十一次黨代會目標:率先科學發(fā)展,實現(xiàn)藍色跨越,加快建設宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市;市招商引資工作領導小組《關于做好2012年招商引資重點工作的通知》

    奮斗目標

    1

    國有資產(chǎn)管理體制創(chuàng)新

    創(chuàng)新國有資產(chǎn)管理體制,研究制定《青島市企業(yè)國有資產(chǎn)委托監(jiān)管試行辦法》,與世園集團、交通發(fā)展集團等簽定委托監(jiān)管協(xié)議,拓展國有資產(chǎn)監(jiān)管面,落實履行國有資產(chǎn)出資人職責。

    第十一次黨代會報告、政府工作報告要求:推進國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理體制改革。

    2

    助推“三城聯(lián)動”戰(zhàn)略實施

    匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略,組建西海岸發(fā)展集團公司、國信藍色硅谷發(fā)展公司、華通高新發(fā)展集團公司、城投紅島開發(fā)建設集團公司和城投城鄉(xiāng)發(fā)展集團、交通發(fā)展集團公司等政府投融資平臺,發(fā)揮國有資本的聚集效用和帶動力,融資帶動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,推動西岸、東谷、北城聯(lián)動發(fā)展。

    政府工作報告要求:加快西海岸經(jīng)濟新區(qū)建設,加快藍色硅谷建設,著力打造藍色產(chǎn)業(yè)鏈。

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