青島市推進(jìn)雙擁工作社會化情況匯報
    青島政務(wù)網(wǎng) 發(fā)布日期 : 2010-01-01
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      省雙擁辦:
      根據(jù)2009年8月13日《關(guān)于召開全省雙擁工作社會化現(xiàn)場會的預(yù)備通知》要求,現(xiàn)將青島市推進(jìn)雙擁工作社會化情況報告如下:
      一、基本情況
      我市是一座駐軍大市,戰(zhàn)略位置重要,駐軍級別高、機(jī)關(guān)多,軍兵種全、應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊(duì)多,作戰(zhàn)訓(xùn)練任務(wù)重。青島市還是一座正在按照“環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的沿海開放城市。根據(jù)形勢和任務(wù)要求,在雙擁工作中不斷研究新情況、探索新途徑、開拓新領(lǐng)域。針對雙擁工作“三性”強(qiáng)(政治性強(qiáng)、政策性強(qiáng)、敏感性強(qiáng)),加強(qiáng)雙擁工作機(jī)構(gòu)、人員和制度建設(shè),創(chuàng)新工作方式;加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”(領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成的主力軍、“兩新組織”組成的生力軍、基層組織組成的合成軍)建設(shè),形成了政府引導(dǎo)、部門主導(dǎo)、行業(yè)倡導(dǎo)、群眾參與的雙擁工作社會化格局,實(shí)現(xiàn)了“三有”(基礎(chǔ)有鞏固、績效有提高、方法有創(chuàng)新)目標(biāo),把雙擁工作推向了一個新的水平,使雙擁工作得到了穩(wěn)步、高效、可持續(xù)的發(fā)展,為國防建設(shè)和青島社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
      二、主要做法
      (一)提高認(rèn)識,健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
      推進(jìn)雙擁工作社會化意義重大,它能夠把廣大軍民團(tuán)結(jié)在黨的旗幟下,有利于提高全民國防意識和擁軍熱情,密切軍民魚水情;有利于營造全社會雙擁氛圍,開拓雙擁工作廣泛而堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);有利于解決駐軍在戰(zhàn)備、訓(xùn)練、生活等方面的實(shí)際問題,使軍政軍民團(tuán)結(jié)更加鞏固;有利于創(chuàng)造和諧的社會,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
      為了使雙擁工作社會化健康、有序、快速推進(jìn),根據(jù)省《關(guān)于推進(jìn)雙擁工作社會化的實(shí)施意見》(魯擁辦[2009]10號)文件精神,迅速在雙擁辦主任會議上傳達(dá)學(xué)習(xí),并結(jié)合實(shí)際制定了青島市《關(guān)于推進(jìn)雙擁工作社會化的實(shí)施意見(試行)》,確定了科學(xué)指導(dǎo),統(tǒng)籌安排;因地制宜,突出特色;多辦實(shí)事,務(wù)求實(shí)效三項(xiàng)原則,對各項(xiàng)活動提出了具體要求。
      在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)方面,一是把“松散”的活動形成體系。 地方系統(tǒng)在政府、部門管理者、社會群體三級上形成組織體系。政府主要負(fù)責(zé)制定政策、階段性計劃、重大事項(xiàng)的集中辦理等方面。部門管理者依據(jù)政府的意見有計劃、有組織地協(xié)調(diào)所屬社會群體開展雙擁活動。社會群體根據(jù)上級的要求,結(jié)合自身實(shí)際,與軍隊(duì)開展雙擁互動活動。同時,地方政府要與駐軍牽頭單位、有關(guān)駐軍機(jī)關(guān)進(jìn)行密切協(xié)調(diào),根據(jù)軍地雙方需求制定開展雙擁活動計劃,力求軍地協(xié)調(diào)一致行動。在駐軍牽頭單位、有關(guān)駐軍機(jī)關(guān)的安排下,下轄部隊(duì)與社會群體共建單位開展雙擁互動活動。
      二是搞好組織建設(shè)和任務(wù)分工。第一建立健全雙擁工作部門。目前從市委、市政府到各區(qū)(市)、街道(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)都設(shè)立了負(fù)責(zé)雙擁的部門和人員。特別是社區(qū)(村)雙擁工作站的建立,為雙擁工作提供了最基層的活動平臺,建立了最廣范的群眾基礎(chǔ);第二發(fā)揮雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作用,組織協(xié)調(diào)所有社會力量參加雙擁活動;第三明確責(zé)任分工。市雙擁辦負(fù)責(zé)制定全市雙擁工作意見和工作安排,負(fù)責(zé)全市雙擁活動的組織協(xié)調(diào)、典型培育、經(jīng)驗(yàn)推廣、總結(jié)表彰等工作。各成員單位、各個行業(yè),依據(jù)青島市的意見,按職責(zé)和職能分工,建立健全工作制度,制定本單位的年度工作計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
      三是建立健全考評和激勵制度。客觀、公正的考評和有效的激勵是推進(jìn)雙擁工作社會化的重要保證。第一建立考評制度。雙擁活動要納入各級黨委、政府的重要議事日程,納入全市檢查評比,納入各級各部門的評先選優(yōu)范圍。第二健全考評標(biāo)準(zhǔn)和激勵機(jī)制。市市政公用局為確保擁軍工作的各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,把擁軍工作列入目標(biāo)考核,獎懲兌現(xiàn),按章辦事,保證了擁軍工作的健康發(fā)展。今年,我市對全市社區(qū)雙擁工作站建設(shè)58個先進(jìn)單位和90名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰,對特別突出的先進(jìn)單位給予了配備品牌電腦的獎勵。
      (二)打牢基礎(chǔ),把雙擁工作拓展到全社會
      隨著我國國家戰(zhàn)略的調(diào)整和軍隊(duì)建設(shè)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,在軍隊(duì)建設(shè)需要社會化的情況下,雙擁工作的社會化基礎(chǔ)趨向弱化。為此,我們強(qiáng)化了將雙擁工作推向全社會。一方面,在遍布全社會的社區(qū),加強(qiáng)雙擁工作站建設(shè);另一方面,遇有重大任務(wù),動員全社會力量共同完成擁軍支前任務(wù)。
      我市在社區(qū)雙擁工作站建設(shè)中,行動早、標(biāo)準(zhǔn)高、力度大、效果明顯。從2005年開始先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)和行政村雙擁工作的意見》等3個文件,提出了開展社區(qū)雙擁工作站建設(shè)的重要意義,明確了工作站的任務(wù)和工作站建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)定了工作站建設(shè)進(jìn)度和硬件標(biāo)準(zhǔn)。目前,全市雙擁工作站建設(shè)已經(jīng)達(dá)到3683個,城內(nèi)4區(qū)達(dá)到100%,農(nóng)村5市達(dá)到50%。市南區(qū)湛山街道辦事處湛山社區(qū),自2005年建立社區(qū)雙擁工作站以來,與駐軍單位共建“軍民和諧樓院”,對社區(qū)內(nèi)凡涉軍人員、家庭,建立了全面、準(zhǔn)確的電子檔案。凡社區(qū)軍人受到擁戴、凡社區(qū)軍人家屬受到優(yōu)待、凡社區(qū)涉軍困難人員受到關(guān)懷。
      2008年6-7月間,在我市全力以赴準(zhǔn)備奧帆賽的關(guān)鍵時刻,為清除突然爆發(fā)的滸苔,青島沿海一線一夜之間出現(xiàn)了一萬多名參戰(zhàn)官兵。市雙擁辦迅速代市委市政府名義下發(fā)加強(qiáng)雙擁工作通知,制定慰問保障工作方案,出現(xiàn)了那里有清除滸苔的部隊(duì)那里就有擁軍支前的市民,參戰(zhàn)官兵缺什么就有市民送什么的感人場面。青島三聚成有限公司發(fā)揮食品行業(yè)優(yōu)勢,24小時不間斷為一線抗?jié)G苔官兵提供餐飲,無償支出20多萬元。社會力量的參與有效地緩解了政府的壓力,確保了奧帆賽的順利進(jìn)行。
      今年,在青島舉行的慶祝海軍成立60周年多國海軍活動是我國、我軍歷史上規(guī)格最高、規(guī)模最大、最具國際影響力的軍事外交活動。社會力量為完成這一標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的保障任務(wù)作出了重要貢獻(xiàn)。以社會力量為主進(jìn)行了鐵路兩側(cè)環(huán)境整治、道路平整、廣告清理,改善了城市環(huán)境;在外軍艦艇停泊位置設(shè)置了超市、洗衣房、銀行、郵政等服務(wù)設(shè)施,保障外艦食品供應(yīng)50多噸;青島港集團(tuán)出資近2000萬元完成了港容港貌改造工程,并為外艦提供了20多個泊位;城投集團(tuán)投資1800多萬元,完成了胡總書記檢閱艦航道疏浚工程;海爾集團(tuán)投資286萬元改造了展廳。受到了胡錦濤總書記、中央軍委首長的充分肯定,海軍和北海艦隊(duì)分別給青島市委、市政府發(fā)來了感謝信。
      (三)突出重點(diǎn),構(gòu)建雙擁工作的主力軍
      市雙擁辦在把雙擁工作拓展到全社會的同時,抓緊抓好“兩新組織”和重點(diǎn)行業(yè)這兩支主要力量的培育,并注重發(fā)揮其骨干作用。
      1、把“兩新組織”培育成為雙擁工作社會化的生力軍
      首先,我們不失時機(jī)地出臺了青島市《關(guān)于組織“兩新組織”開展雙擁活動的實(shí)施意見(試行)》,為全市軍民搭建起開展雙擁活動的平臺,實(shí)現(xiàn)了活動有依據(jù)、聯(lián)系有對象、先進(jìn)有表彰,出現(xiàn)了從雙擁到雙贏的良性互動。
      其次,培育典型,以點(diǎn)帶面。我市在把雙擁工作從政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)向社會化工作中,注重從試點(diǎn)開始,循序漸進(jìn),以點(diǎn)帶面。我們通過分析確定從“兩新組織”中的新經(jīng)濟(jì)組織入手,以與新經(jīng)濟(jì)組織直接關(guān)聯(lián)的市工商聯(lián)、市工商局和市經(jīng)貿(mào)委中的工商聯(lián)為主導(dǎo)先行試點(diǎn)。市工商聯(lián)在發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)紐帶作用和政府管理非公有制經(jīng)濟(jì)助手作用的同時,制定下發(fā)了開展雙擁活動的意見,大力開展雙擁活動,12區(qū)(市)工商聯(lián)全部與當(dāng)?shù)氐囊恢Щ蚨嘀яv軍建立了雙擁聯(lián)系,很好地發(fā)揮了行業(yè)管理者的作用。培育出了三利集團(tuán)、國運(yùn)集團(tuán)等一批開展雙擁活動的典型。在此基礎(chǔ)上在市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)推廣,并很快涌現(xiàn)出了青島三聚成集團(tuán)等一批雙擁先進(jìn)單位。新經(jīng)濟(jì)組織也發(fā)揮自身優(yōu)勢,因地制宜,量力而行,探索了很多好的經(jīng)驗(yàn)。
      2、重視和發(fā)揮重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位的骨干作用
      我市在構(gòu)建軍地大雙擁和推行雙擁工作社會化中,既注重社會氛圍的營造,也十分重視實(shí)際問題的解決和具有決定性重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位的培育。
      市市政公用系統(tǒng)不斷更新?lián)碥娪^念,完善擁軍體系,拓寬擁軍功能,務(wù)求擁軍實(shí)效。始終做到“四個不變”,即無論擁軍工作遇到的難題再大,擁軍的決心不變;無論領(lǐng)導(dǎo)成員更換,擁軍的標(biāo)準(zhǔn)不變;無論工作任務(wù)再緊,擁軍的重要位置不變;無論形勢怎樣變化,軍民漁水深情不變。先后為部隊(duì)配套解決供熱面積34萬平方米,墊付部隊(duì)供熱配套費(fèi)700余萬元,自籌資金180多萬元,為部隊(duì)更換水管3287米,解決了24處駐青部隊(duì)吃水難問題,為駐青部隊(duì)完成自來水一戶一表改造3089戶,協(xié)調(diào)解決了10處部隊(duì)營區(qū)排污問題,為部隊(duì)培養(yǎng)技術(shù)人員(車工、汽車修理等)近300名。
      民營企業(yè)三利集團(tuán),通過軍民聯(lián)防、軍民聯(lián)誼、軍民互助、軍民互學(xué)等形式,堅(jiān)持在涉及部隊(duì)建設(shè)問題上,特事特辦、要事先辦、大事快辦原則,自2004年以來,慰問部隊(duì)累計贈送價值17.6萬元的電視、空調(diào)、辦公設(shè)備及其它禮品。三利集團(tuán)董事長自己出錢裝修某營食堂,出資8萬元整修部隊(duì)訓(xùn)練場地。每年部隊(duì)開始復(fù)退工作前兩個月,都與共建部隊(duì)交流情況,把企業(yè)招聘信息反饋部隊(duì),介紹公司職位需求和就業(yè)形勢,優(yōu)先錄用自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部。
      駐青92330部隊(duì)援建的貴州省習(xí)水縣“天鵝海軍希望小學(xué)”自2001年9月建成以來,該部隊(duì)共計捐款80萬元、建筑器材、油料、計算機(jī)、書籍等一批,其它助學(xué)物品折價10萬余元;一幫一助學(xué)結(jié)對300多對,2008年為學(xué)校教師購置班車(微型面包車)一部,提前實(shí)現(xiàn)了貴州省“兩基”達(dá)標(biāo)(基本普及九年義務(wù)教育,基本掃除青壯年文盲)。
      三、主要成績
     ?。ㄒ唬┏雠_《關(guān)于“兩新組織”開展雙擁工作的實(shí)施意見(試行)》。2009年8月,我市出臺《關(guān)于組織“兩新組織”開展雙擁活動的實(shí)施意見(試行)》。明確了活動的指導(dǎo)思想、意義、組織領(lǐng)導(dǎo)和評比表彰等問題,確定了“兩新組織”與部隊(duì)雙向互動,實(shí)現(xiàn)雙贏的具體內(nèi)容和方式。為雙擁工作社會化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為社會力量參加雙擁工作提供了平臺和依據(jù)。受到省雙擁辦的重視并推薦到全國雙擁辦。
     ?。ǘ┥鐓^(qū)雙擁工作站建設(shè)成果顯著。從2005年下發(fā)《青島市社區(qū)雙擁工作基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》開始,經(jīng)過近4年的建設(shè),目前我市雙擁工作站建設(shè)已經(jīng)達(dá)到3683個,城市4區(qū)達(dá)到100%,農(nóng)村5市達(dá)到50%。凡建立的雙擁工作站均達(dá)到了“四個一”標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)雙擁工作站的建設(shè)在雙擁工作社會化中發(fā)揮了重要作用。為促進(jìn)工作鼓勵先進(jìn),2009年對58個先進(jìn)單位和90名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。
     ?。ㄈ幭葎?chuàng)優(yōu)培育品牌
      “泰惠民生、能澤萬家”為泰能燃?xì)饧瘓F(tuán)創(chuàng)造的服務(wù)品牌。提出了“讓服務(wù)品牌唱響軍營”的口號,義務(wù)為部隊(duì)修理燃?xì)庠罹?96件次,長期為武警青島支隊(duì)提供優(yōu)惠液化氣供應(yīng)和免費(fèi)澡堂。
      “排水惠萬家”為排水管理處創(chuàng)造的服務(wù)品牌。免費(fèi)設(shè)計,并投資180多萬元,解決了困擾青島警備區(qū)機(jī)關(guān)營區(qū)多年的排水問題。2005年以來,投資1973萬元,幫助解決6處部隊(duì)營區(qū)的污水排放問題。
      “流動服務(wù)進(jìn)軍營”為青島市圖書館創(chuàng)造的品牌。1986年以來,已更新“流動服務(wù)進(jìn)軍營”服務(wù)車四部,資金120余萬元,每年用于“流動服務(wù)進(jìn)軍營”的資金40萬元。2009年,新一代流動服務(wù)車正式投入使用,配備先進(jìn)的計算機(jī)設(shè)備,為更大范圍內(nèi)開展文化擁軍提供了便利條件。
      “陽光食品工程”為經(jīng)貿(mào)委創(chuàng)辦的品牌。自2003年以來,主動提供一站式全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)和個性化服務(wù),為促進(jìn)駐青部隊(duì)后勤保障社會化作好后勤保障。堅(jiān)持實(shí)行免費(fèi)配置無公害蔬菜檢測設(shè)施、優(yōu)先享受規(guī)模采購的優(yōu)惠價格等“四免費(fèi)”和“四優(yōu)先”政策。

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