“到目前，金融危機對我市醫藥零售業影響非常小，對于今年的行業發展我依然看好。”提到經濟發展，參加政協第十一屆青島市委員會第二次會議的政協委員、康杰醫藥連鎖有限公司董事長徐武宏表示，企業負責人應該對青島市提振經濟能力和發展前景充滿信心，畢竟從中央政府到地方政府出臺的一系列保增長擴內需的措施正在逐漸發揮作用。
　　具體到自己在政協會議上提交的提案，徐武宏針對青島市目前的醫藥零售市場現狀，建議政府主管部門合理規劃零售藥店布局。“這不僅關系行業的良性發展，更關系市民的用藥安全。”
　　“青島零售藥店的分布大部分是選擇在人流密集的商業區，100米內有10-15家藥店的現象屢見不鮮，零售藥店過于密集必然會造成商家之間的激烈競爭，一些商家為謀取利潤不擇手段，老百姓的用藥安全得不到有效保障。”徐武宏表示，藥店過多、過密導致的惡性競爭，最大的受害者是百姓，建議主管部門合理布局青島零售藥店，把新開辦藥店和遷址藥店與原有藥店設定距離在200米到500米之間，這樣會有效限制青島市新開辦藥店的數量，有利于藥品主管部門騰出時間來做更多有效的管理工作。
　　藥店限制距離絕不是限制競爭，市場經濟讓市場去淘汰弱者。限制距離的原因是目前青島零售藥店太多、太密、經營過于混亂。新開辦藥店的距離200米-500米的概念絕不等于不讓其他企業再開店了，而是政府通過合理布局使得零售藥店的分布更加合理，企業之間的競爭更加有序。例如青島市衛生局把青島市新開辦的社區服務中心的直徑距離設定在500米，北京市食品藥品監督管理局把新開辦藥店的直徑距離設定在了350米，這些做法得到同行業和百姓的好評。