一個老掉牙的寓言。員外將死，招晚輩至床前，命每人折一筷，皆斷。命折十筷，皆不斷。于是本來矛盾重重的晚輩們由此頓悟：團(tuán)結(jié)就是力量。
　　孩子都知道的寓言、明白的道理，可惜不少企業(yè)似乎就是不明白。
　　美國企業(yè)已經(jīng)把反傾銷的利刃架到了中國彩電企業(yè)頭上，按道理，這個時候彩電企業(yè)是一榮俱榮、一損俱損，應(yīng)該暫時放下往日的恩恩怨怨，團(tuán)結(jié)起來一致對外。而且不少專家也認(rèn)為，聯(lián)合應(yīng)訴對我方才有利?？闪钊耸氖?，據(jù)說我們的企業(yè)此時仍然是各打自己小九九的多，互相埋怨的多，合作的少。在美國方面就此事舉行聽證會后，國內(nèi)只有三家企業(yè)聯(lián)合應(yīng)訴，而多數(shù)企業(yè)仍是各打各的官司。
　　與自己人不合作幾乎成為國內(nèi)一些企業(yè)的通病。之所以這樣說，是因為國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)不乏合作精神，合資也好、建聯(lián)合實驗室也好，即便是與有激烈競爭關(guān)系的國外企業(yè)，也可以合作。但就是和國內(nèi)的企業(yè)尿不到一壺里。
　　而且還有一個奇怪的現(xiàn)象是，“血緣”越近的企業(yè)之間不僅不合作反而斗得越兇。同行比不同行容易結(jié)冤家；同行又同省更是解不開的冤家；如果同行、同省又同城必成為勢不兩立甚至你死我活的冤家，幾乎鮮有不鬧到法庭的。
　　如果僅僅是國內(nèi)競爭也罷了，畢竟市場經(jīng)濟(jì)不是請客吃飯，競爭是主旋律。但是如果面對國外競爭者，仍然不能團(tuán)結(jié)起來，就未免讓人寒心。人家針對你中國產(chǎn)品的壁壘一刻也沒有消停過。本來作為單個企業(yè)，我們就不強，再被各個擊破，吃虧的自然總是我們。
　　說到這里又要提及日本企業(yè)。日本企業(yè)間也是競爭關(guān)系，但對外方面往往會團(tuán)結(jié)一致。和日本做過生意的人都有體會，你別想通過借兩家日本同行企業(yè)間的競爭關(guān)系實現(xiàn)壓價，因為，多數(shù)情況是如果你找了松下，如果是同類產(chǎn)品，日立不會再和你談。而我們呢？你好不容易談下的出口合同，挖墻腳最厲害、最兇狠的恐怕恰恰是自家兄弟。你賣1000塊，他就賣900塊來撬你。不僅如此，還少不了向?qū)Ψ酵更c你的不是。這種現(xiàn)象在外貿(mào)出口中屢見不鮮。
　　團(tuán)結(jié)起來力量大。面對反傾銷，國內(nèi)企業(yè)共同行動，積極應(yīng)訴，才能爭取主動，維護(hù)我們的正當(dāng)權(quán)益。當(dāng)然，這需要建立一套有效的協(xié)作協(xié)調(diào)機制，樹立企業(yè)間的合作精神。這還要做許多艱苦細(xì)致的工作。
　　

　　《人民日報》 (2003年06月02日第十六版)