一個老掉牙的寓言。員外將死，招晚輩至床前，命每人折一筷，皆斷。命折十筷，皆不斷。于是本來矛盾重重的晚輩們由此頓悟：團結就是力量。
　　孩子都知道的寓言、明白的道理，可惜不少企業似乎就是不明白。
　　美國企業已經把反傾銷的利刃架到了中國彩電企業頭上，按道理，這個時候彩電企業是一榮俱榮、一損俱損，應該暫時放下往日的恩恩怨怨，團結起來一致對外。而且不少專家也認為，聯合應訴對我方才有利。可令人失望的是，據說我們的企業此時仍然是各打自己小九九的多，互相埋怨的多，合作的少。在美國方面就此事舉行聽證會后，國內只有三家企業聯合應訴，而多數企業仍是各打各的官司。
　　與自己人不合作幾乎成為國內一些企業的通病。之所以這樣說，是因為國內企業和國外企業不乏合作精神，合資也好、建聯合實驗室也好，即便是與有激烈競爭關系的國外企業，也可以合作。但就是和國內的企業尿不到一壺里。
　　而且還有一個奇怪的現象是，“血緣”越近的企業之間不僅不合作反而斗得越兇。同行比不同行容易結冤家；同行又同省更是解不開的冤家；如果同行、同省又同城必成為勢不兩立甚至你死我活的冤家，幾乎鮮有不鬧到法庭的。
　　如果僅僅是國內競爭也罷了，畢竟市場經濟不是請客吃飯，競爭是主旋律。但是如果面對國外競爭者，仍然不能團結起來，就未免讓人寒心。人家針對你中國產品的壁壘一刻也沒有消停過。本來作為單個企業，我們就不強，再被各個擊破，吃虧的自然總是我們。
　　說到這里又要提及日本企業。日本企業間也是競爭關系，但對外方面往往會團結一致。和日本做過生意的人都有體會，你別想通過借兩家日本同行企業間的競爭關系實現壓價，因為，多數情況是如果你找了松下，如果是同類產品，日立不會再和你談。而我們呢？你好不容易談下的出口合同，挖墻腳最厲害、最兇狠的恐怕恰恰是自家兄弟。你賣1000塊，他就賣900塊來撬你。不僅如此，還少不了向對方透點你的不是。這種現象在外貿出口中屢見不鮮。
　　團結起來力量大。面對反傾銷，國內企業共同行動，積極應訴，才能爭取主動，維護我們的正當權益。當然，這需要建立一套有效的協作協調機制，樹立企業間的合作精神。這還要做許多艱苦細致的工作。
　　

　　《人民日報》 (2003年06月02日第十六版)